KURUMSAL İÇ İLETİŞİM

İç iletişim ciddi bir iştir stratejisi, hedefleri, zaman planı olmalıdır.Çeşit çeşit araçları bu araçların etkinliğini ölçen başka araçlar da olmalıdır.Toplantılar, panolar, e-postalar ,formlar ve çalışanlarınıza dokunan tüm araçlar elden geçirilmelidir.İç iletişim bir fonksiyon olarak şirket tepe yönetimince sahiplenilmeli zaman, mümkünse bütçe ve insan ayrılmalı uzmanlardan destek alınmalıdır.

İnsan kaynaklarının tamamı iletişim yönetimi konusunda eğitilmelidir.Adınızı personel yönetiminden insan kaynaklarına çevirirken zihninizi de değiştirmek bu arada değer yaratmak zorundasınız ve bu değeri sizin değil hizmet verdiğiniz kişilerin tanıması gerekir.Harika sistemler kurabilirsiniz ama kimse değer vermeyebilir…

İç iletişim planınızı yaparken ;

*Çalışanlarınıza belli bir rutinde ulaşacağınız yolları listeleyin.Bizden Bize dergisi,bütçe yemeği gibi

*Özel günleri planlayın.Anneler günü,Babalar günü,milli bayramlar gibi

*Kurum içi özel günleri işaretleyin kuruluş günü gibi

*Sektörünüzle ilgili önemli etkinlik ve konferansları takviminize yerleştirin.

*Önemli yıllık olayları ekleyin.Dünya kupası,29.10.2023 Cumhuriyet’in 100.yılı gibi

Liste uzayıp gidebilir bunlar gibi bir çok özel gün iletişim fırsatına dönüşebilir kitapta yer alan yol gösterici bilgilerin bir çok meslektaşıma fayda sağlayacağına inanıyorum.

Keyifli Okumalar